不加緊趕工不行，工廠裡的金礦山，快頂到鐵皮屋頂了，那是棧板工廠送來的廢棄物，成堆的木屑像座山，這家木炭工廠就是把回收的木屑廢料再製，利用家具工廠裁切，剩下的木料當燃料，高溫烘乾，去除木屑多餘的水分。
人在裡頭呼吸的空氣，都是木屑的粉塵，如烤爐般的工廠，實在很難讓人接近，30歲的偉誠說，他是在這樣的環境中長大的。木炭廠第二代陳偉誠：「很熱、講話 要很大聲，我媽媽滿身大汗，然後都撿一些碎的木積、小木塊拿給我玩，或者是我在家裡畫了一個圖，然後跑出來給我媽看，我媽就說，腳踩那麼髒，不要出來，很 保護我，可是我很喜歡跟他們在一起。」
偉誠承接了爸爸幾乎休業的木炭工廠，回憶童年，心頭揪著，8年前父母交棒退休，地區型的燃料材生意，本來毛利就少，隨著時代進步，更加快萎縮。
老員工阿吉師父：「台灣沒人做了，就剩這間，真的，台灣沒有別人，只剩下這間，木炭、炭精那個都進口的啦，只剩我們工廠在做，只有這間是自己做的，悶熱是真的，冬天就很好，冬天就不會怕冷，有一好、沒兩好。」
賣燃料耗材，不豁達也做不來，除了體力、耐力考驗，早期看時令賺錢，又歷經廚房瓦斯取代柴火爐灶，木炭廠生意立刻急轉直下，這也是七年級生早就看透的現實。
老員工阿嬌姨：「有瓦斯之後，人家家裡就沒有要用，只剩炊粿、包肉粽才有人要用，比較少人用。」
陳偉誠：「我知道的這個產業正在慢慢地轉向夕陽，現在一直在步入越來越少的需求量，所以我知道的是，快要沒有這樣的工作了，所以他們不曉得、他們不知道， 他們還在認為說，我就每天做，每天有工作做就好了，事實上到我畢業的後兩年，工作量已經馬上就遞減下來，可能一個禮拜做不到兩天。」
偉誠大學時南下高雄求學，就住在工廠宿舍，當時就想著，自己有沒有能耐，把這個沒落產業復興起來。
乾燥裡的木屑，被輸送到熱加壓的機器，透過螺旋狀模型的擠壓，變成硬度紮實的原子炭，偉誠的爸爸早期就靠賣這個重製的原子炭，賺10%左右的利潤。
陳偉誠：「18公斤到20公斤左右，那含水量再高一點，就更重了，以前我父親一天要送大概500把到600把，要500把上貨車，到目的地500把下車。」
繁雜又勞動，工人都待不久，偉誠的爸媽當老闆，照樣自己賣勞力賺工錢，這讓偉誠更想為這辛勤的身影奮鬥。陳偉誠：「我姐姐問她說，你要出去玩，你先去看爸 爸媽媽有沒有在工作，你去玩沒有關係啊，就讓爸爸媽媽做到死好了，你就知道，你可能連出去的機會也沒了，我後來長大，我在送那個木炭，我都要送一些餐廳店 家，在路邊送炭，送到人家倉庫裡面去，然後我聽過一次，一個媽媽牽著一個小朋友，她說你不讀書，以後長大就跟他一樣，我心裡很難過。」
爸爸的木炭廠，真的也沒幾年光景可賺，90年代，環保意識高漲，當時木炭工廠產生的煙，被認定污染嚴重，工廠被迫從新竹遷往高雄郊區這個位址，直到921大地震後，工研院從日本學技術，輔導炭產業，因為燃燒原子炭產生的煙被認為致癌，於是開發了炭精。
但炭化的炭精得經過幾道繁瑣而高危險的關卡，原子炭送進炭化窯，炭渣當母火，燒到旺了，再丟進窯內，想像一下壓力鍋不斷升溫達到500度，悶燒4天，靜置 3天才能開窯，精鍊成的炭精當燃料，少煙、燃點高，也比一般木炭燃燒多4倍時間，後來成了連鎖燒烤餐廳搶手貨，不只如此，日本人發現，炭化過程中，瀰漫在 空氣中的煙收集起來，能萃取出木頭裡4%的醋酸，稱它是液體的黑金，日本人拿它來殺菌。
陳偉誠：「這就是木頭的味道，有木頭的味道，酸酸的像是臭汗味，就醋味，接觸過程中最大的問題是，他一聞味道他就離開了，他嚇到了。」
偉誠爸爸發覺，這也是木炭工廠轉型的契機，但是要先去除木醋液刺鼻的氣味，於是砸錢添購設備，也學日本人研發木醋液除臭殺菌的產品，但沒有Know How不斷碰壁，始終做不出符合消費端需求的商品，木炭工廠最終連本帶利，慘虧兩千多萬。
陳偉誠：「看到他們這樣60歲、70歲還在工作，或是說有人要把這個判死刑，它該退休了、它該消失了，我怎麼能夠不震懾吶喊一下，所以我要拚命，我想你要 認同這個產業，不然你就覺得很苦，你會覺得很辛苦，有必要為了掙點錢，把自己搞到這樣嘛？我想要帶著感情做這份工作，會比較不一樣。」
於是偉誠大學畢業退伍後，壯志雄心接手，門外漢天天悶著頭做實驗，沒有創業基金，就兼差養本業，甚至還申請勞委會的多元就業方案17K，過了3年，依舊苦無發展。
陳偉誠：「旅館消臭的生意應該會不錯，所以我就想說，我就把木醋液拿去旅館做銷售，旅館業者說，好啊，給你試，我就一間給你用這樣子，我就把整間木醋液都 噴完，然後他說你這個味道什麼時候會消失啊，我說15分鐘就沒有味道了，他說，好，我們等著，我就坐在他的休息室，都走不了，喔，原來查完才知道說，其實 木醋液的銷售是用在關於阿摩尼亞的這一類的物質上，所以我們才把木醋液應用在雞舍或是農場裡面，他就說，你年輕人吃米不知道米價，我現在養雞就很難生活， 你還要叫我弄這個。」
相對於父親對兒子創業的期待，媽媽看兒子搞不出名堂，反過來苦勸兒子早點放棄。陳偉誠：「我每天都搞那些，我曾經因為要測驗木醋液消臭的能力，我點那個蚊 香，然後在浴室裡面，因為我想說一個密閉空間，然後點一個蚊香，差點那個浴室的臉盆都被我燒得黑黑的，我媽一打開門，你到底在幹什麼，你到現在還在弄這 個！」
陳偉誠媽媽陳靜芬：「他很誇張耶，他每天自己調的木醋液，又去買一些材料回來自己搞，廁所噴一噴，把我推進去說，把我推到廁所進去說，媽，你聞聞看有沒有臭味，還有沒有馬桶的臭味，等一下又噴我的房間，媽媽你今天晚上可以很好睡，今天晚上你的房間沒有蚊子，我氣死了。」
媽媽講到又哭又笑，也難怪前半輩子已經替丈夫事業拚命，對兒子的創業心裡有莫名恐懼，過去在木炭廠的夢魘，還很清晰。
陳靜芬：「我一天要這樣子一直耙，要耙五、六個山，打平了又推上來，木屑又推上來，要打五、六個山，有時候我做得很累的時候，我就心裡想說，我好像愚公移山一樣，我以前這個肌肉，你看，不會消失，就是每天就是做男孩子的工作。」
陳偉誠：「我媽要不是要開口借錢、調頭寸，要不就是穿的身體髒髒的，很辛苦，身材越來越變形，我媽一聽到我要創業，她真的是三條線，真的，我看接下來就三炷香了，就希望趕快說不要，或是說不要做這個事這樣，我那時候為了讓她不要擔心，就想說創這家公司不能借錢。」
到底偉誠堅持的心意沒變，耗了3年，其實也沒有浪費時間，除了瞎子摸象調配方，他考上清大科技管理研究所，扭轉他營運的想法，陸續又找了同學、學弟加入團 隊，從電子商務開始拓展業務，而真正轉捩點是認識在藥廠負責研發的廖玲珍，一群七年級生創業，都叫她廖媽，當初廖媽為了實驗木醋抑制蟲害的農藥研究，跟偉 誠接上線，廖媽意外成了團隊裡開發產品關鍵人物，常常是偉誠提出難題，廖媽想辦法解決。
產品研發同事廖玲珍：「最大的問題就在『增稠劑』，因為大家已經習慣了我的洗衣精就是要稠狀的，我的洗碗就是要稠狀的，所以當偉誠他告訴我說，廖媽能不能不要有稠狀的，我說好，我們來試試看，結果第一次打敗了，大家對沒有稠狀的都不能適應。」
一般消費者誤認稠狀物等於高純度，無法打破大眾迷思，廖媽利用容器包裝的機能性，換成慕絲瓶罐裝，成功取代化學增稠劑，後來更找到替代品。
廖玲珍：「我們就用天然的一個材料，就是類似我們在吃果凍的時候，那也是可以增稠的，那個就叫三仙膠，從植物性萃取過來的一些膠質，當然它的成本也拉高很多，那個1公斤都要1500塊左右，但是我們一般的增稠劑，1公斤大概100塊而已。」
產品上架就得面臨競爭，在精油改善木醋的嗆鼻味後，油水分離又是個問題，在製造成本上，兩世代的差異，始終存在著挑戰。廖玲珍：「偉誠的要求，他希望就是天然的，我們也很希望跟市場是走不一樣的，最大挫折是一加下去，成本馬上拉高的問題。」
陳偉誠：「我們就是必須做到，它要能夠清潔、能夠去污，能夠很安全把這件事情給清潔處理掉，不會造成身體大量負擔，可是廖媽就覺得說，有時候說，你的成分用得太好，或者是說成本這樣太高，消費者接受得了嗎？」
幾經磨合，成分安全還是偉誠的唯一堅持，人家廣告都打效果，第二代木炭廠老闆訴求的是可以不戴手套，加上網路行銷，跟市場做區隔，終於讓賣燃料耗材的工廠，出現轉機。
陳偉誠：「這概念是在我剛創業的時候，因為我配合的化工廠，也是滿傳統型的化工廠，他跟我講很多這些成分，其實別的國家都有在用，很多大牌子都在用，你用 也沒有什麼問題，但是我自己覺得，我自己去參與這個添加的過程，我很怕的一個情境是，有一天我的小孩子，我不能用我們自己做的清潔用品，用在自己孩子身 上。」
兒子繼承爸爸未竟之志，木炭廠第二代接棒，延續老產業的生命力，爸爸露出一副早知道兒子會成功的神情。陳偉誠爸爸陳嘉進：「剛開始他說，爸，我這個月才賣 3千元木醋液，我說你不可能說丟一顆種子下去，明天就長得好像大樹一樣，不可能，我以前也是這樣，大場面風雨都經歷過，都可以打成十八銅人，這都一樣。」
給人過時印象的木炭工廠，賣起天然清潔商品，幾乎關門大吉的炭廠，老機器又開始忙碌運轉，偉誠堅持不停地嘗試，也不斷地失敗，逐步累積成功經驗，現在除了繼續賣爸爸的燃料材，木炭工廠還成功轉型製造業，替夕陽產業走出了一條新方向。http://news.tvbs.com.tw/entry/543923
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